摘要
本文以博弈视角探讨煤矿企业采用作业成本法的优化策略。在供给侧结构性改革背景下,传统成本管控模式已无法应对煤矿企业面临的市场竞争和技术挑战问题,探索精益化成本管控模式成为煤炭企业寻求高质量发展的重要举措。作业成本法拥有更加精细和全面的特点,成本核算更加准确、生产分析更加全面,使得企业更加倾向于成本作业法。但是引入成本作业法以后,对煤矿企业的数据要求更高、流程更加细化、计算更复杂,对于企业的业务、财务人员会带来一定的压力和挑战,同时也会带来长远的机会和成长空间。本文构建了基于煤矿企业、业务人员和财务人员三方主体博弈的模型,通过构建模型求解和仿真分析发现影响企业推进作业成本法的原因主要是企业的激励程度和业财人员的绩效程度,最后通过模型仿真提出对策建议。
出处
《中国总会计师》
2024年第7期56-60,共5页
China Chief Financial Officer