摘要
党和国家提出航天强国建设、坚持高质量发展,国资委对于中央企业考核更加关注质量效益,上级机关用户提出低成本需求,企业内部强化高质量可持续发展导向等,都对航天某单位提出了加强成本管理的要求。为了应对内外部对成本管理越来越高的要求,建成一套开放性强、系统性优、业财深度融合、实现闭环管理的高效运行管理体系势在必行。本文分析了航天某单位成本管理存在的问题,提出了成本管理体系构建的思路、原则和主要路径,为后续正式构建成本管理体系提供参考借鉴。
出处
《中国总会计师》
2024年第7期90-92,共3页
China Chief Financial Officer