供应中断风险下企业采购策略研究

在复杂多变的商业环境中,供应中断风险已成为企业面临的重大挑战之一。为降低此类风险对企业运营的影响,制定有效的采购策略显得尤为重要。对此,本文将探讨在供应中断风险下,企业应如何制定采购策略,主要包括以下方面:供应商多元化、弹性合同管理、库存管理优化、风险评估与管理、供应链可见性提升、应急计划制定、持续供应商评估及供应链协同。