石油化工项目施工管理过程中的沟通管理

围绕实际的石油化工项目,提出在施工管理中应用BIM技术支持沟通管理的观点。在应用BIM技术后,企业要先优化沟通管理的组织架构,制定和优化沟通管理制度,合理划分岗位职责;其次要通过合理引导,吸引全体成员参与沟通,提高相关人员的沟通技能;最后要采取一定的创新方式优化沟通管理。只有采取多种优化措施,才能改进传统沟通管理模式中存在的不足,提高沟通管理在施工管理中的效果。