摘要
制造业企业数字化转型是推动制造业高端化、智能化、绿色化发展的关键举措,也是培育新质生产力的重要发力点。然而,数字化转型过程复杂且难度较大,涉及技术、业务、组织等多方面革新。现有研究也缺乏对典型成功和失败案例的对比分析,未能总结出可复制、可推广的数字化转型模式。本文通过分析典型企业案例,梳理了制造业企业数字化转型的驱动因素、主要路径及关键做法,发现其数字化转型主要遵循“点-层-链”逻辑,涵盖从基础设备智能化、业务层数字化到产业链协同的全过程。
出处
《清华管理评论》
2024年第6期112-119,共8页
Tsinghua Business Review