摘要
随着我国物业管理逐步从传统的“四保一服”的基础业务向设施管理、资产管理、租赁管理、智能化管理等智慧化、生态化以及跨界化的趋势发展,传统的物业管理组织架构以及人才结构都面临着转型升级的挑战。物业行业对高质量人才的需求,不再仅限于传统的建筑、水电、绿化等领域如今还需要掌握信息技术、公共关系管理、金融和社区运营等知识的复合型专业人才。可以说,这种人才转型对于一个原先准入门槛低、行业从业人员整体文化水平和学历水平偏低的行业,任重而道远。
出处
《住宅与房地产》
2024年第22期10-11,共2页
Housing And Real Estate