安全赋能,推动船舶企业修造并举业务转型策略

一个企业的安全文化归根到底是一种信仰,也是一种理念,更是一个企业安全管理的灵魂所在。本文通过建立安全管理团队,结合实际共启愿景,确定安全管理奋斗目标,创新安全发展,创建安全管理三融文化——安全管理融入业务、融入日常、融入发展;提炼出“关爱生命、文明执规、以事说理、培训督导、清正廉洁”的安全管理理念;以不断优化创建安全管理环境,为员工创造安全健康的作业环境和工作条件为出发点,持续完善各项管理标准,提高本质安全管理水平;开展全员参与安全管理活动、落实“五大风险”(火灾、高处作业、有限空间作业、起重作业、有限空间作业)管控工作,持续优化创建安全稳定的工作环境,实现“建立一套体系、提升管理格局、创新安全文化”的管理效果。