摘要
在当前经济全球化的大背景下,众多的大型企业集团选择扩大其业务规模,而伴随着规模的扩大,企业内部难免会出现管理效率低下、组织结构烦冗等问题。因此,探索如何优化管理流程、采纳何种管理策略来增强企业内部管理效率,从而以更经济的方式获得更高的盈利,已经成为企业研究的核心议题。共享管理模式是一种先进的财务管理模式,它能够帮助管理者更好地利用资源和降低成本,同时还能使员工获得更大的工作成就感。随着学术领域中“共享理念”的日益普及,财务领域也逐渐开展了共享模式,基于这一趋势,财务共享服务模式也随之诞生。本研究以财务共享理论为基础,运用文献审查和案例分析等多种研究手段,选定了财务共享中心建立相对完善且成果显著的Y公司作为研究对象。Y公司在财务共享服务中心的建设过程中积累的经验能够为其他企业提供有价值的借鉴。
