摘要
国有制造企业为了提升效益,减少成本浪费,需要探讨新型管理方式,实现内部科学管理,达到降本增效的目的。为了增强内部控制力度,创新管理方法,国有制造企业可以探索业财融合方式,从财务与业务融合的角度,推动管理会计等新兴管理方式在企业内部的运用,实现财务与业务的统筹管理,消除以往业务与财务沟通中存在的问题,增强财务与业务的协调性,帮助企业更好地把控业务活动,实现战略管理,提高国有制造企业的经济效益与社会效益,维护企业稳定运营的目的。
出处
《中国市场》
2024年第23期85-88,共4页
China Market