摘要
精密轴承作为高端机械装备中的核心部件,质量水平要求越来越高,传统的质量管理模式已无法满足其质量管控要求,亟需利用新一代信息技术和数字化技术进行质量管理数字化转型。本文以H轴承公司为例,就精密轴承制造业当前所存在的共性质量问题进行了分析和对策制定,并基于质量预防思想,从产品研发设计数字化、关键设备状态监控数字化、关键工序检测数字化及质量防错数字化4个方面探讨了精密轴承制造业质量管理数字化转型路径,可为精密轴承制造业质量管理数字化转型提供借鉴。
出处
《智能制造》
2024年第4期24-29,共6页
Intelligent Manufacturing
基金
河南省软科学研究计划项目(232400410276)。