摘要
时下,化工行业作为支持国民经济发展的重要行业,其内部企业均面临着一定程度的市场迎合挑战。化工行业期望提升综合竞争实力,便需关注自身经济效益获取,协同聚焦成本管理,实现双向管理的完善。本次研究着目化工行业成本管理的特点,结合实例分析尝试明晰我国化工行业成本管理面临的难点,提出关联工作人员管理、生产流程优化及生产原料优选等环节的对策,一定程度总结了对策的效果及可行性,协同展望了未来化工行业成本管理发展趋势,以期为关注这一话题的人们提供相应参考。
出处
《中国经贸》
2024年第20期193-195,共3页
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