摘要
公立医院固定资产内部审计工作中存在的问题包括但不限于:审计范围和深度不够全面、审计技术手段相对落后、内部审计缺乏独立性等。造成上述问题的深层原因集中在管理方面,如固定资产内部审计及管理人员的思想意识与医院管理思路不同步、公立医院传统的固定资产内部审计管理策略与医院实际情况不符等。为提高相关工作水平,本文提出构建固定资产购置前论证审计机制,全面提高固定资产购置可行性;基于固定资产购置期间、购置后监督机制,严格审计固定资产使用效率;周期性围绕固定资产进行专项内控审计,强化固定资产内部控制及约束水平等策略。