基于人力资源经营思维推进企业高质量发展的策略探讨——以云南省投资控股集团有限公司为例

新一轮国企改革重点强调要提升核心竞争力和增强核心功能,实现企业的高质量发展。为此,企业人力资源部门需要构建一种与企业战略目标相匹配的人力资源管理模式,从而成为企业经营战略的参与者和变革的推动者。针对目前企业人力资源管理存在的不足和问题,企业管理者必须认识到人力资源是企业的战备资源,是企业高质量发展的关键。基于此,本文首先阐述了人力资源经营思维与企业高质量发展的概念和意义,随后以云南省投资控股集团有限公司为例,深入探讨了人力资源经营思维对企业高质量发展的作用机制与实践路径,旨在为企业人力资源经营思维的转型与升级提供参考建议。