摘要
本文的主要研究内容是对陕西建新煤化有限责任公司4304综放工作面进行工序标准化。综合考虑综放安全、生产能力、设备性能以及技术经济效益等设定合理的工序接替及用时;综合运用现场试验、理论分析等方法对综放放顶煤工作面工序流程接替管理的合理性进行分析研究;旨在将采煤生产过程的流程进行信息化管理,以达到生产计划及生产工艺的科学化管理的目标。通过研究得出以下结论:(1)工序标准化方面:在4304综放放顶煤工作面现有条件下,将综放工序流程进行了详细的划分,完成了综放工艺流程的标准化;(2)工序协同优化方面:最大程度的实现多工序并行作业并缩短前后工序的接替时间,进一步提升各工序的衔接度和连续性,并最终形成规范化综放多级工序流程;(3)管理优化方面:提出工序明确的时间标准,可以帮助工人更好地理解和执行任务并提高工作效率,同时可提供清晰的工作指导。
