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财务公司数字化转型路径探析
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摘要
数字经济时代,数字化转型对于各市场主体来说已不是“选择题”,而是关乎生存和长远发展的“必修课”。一汽财务有限公司基于非银行金融机构的特点,明确战略定位、业务重构、数字能力和体系保障等数字化转型的关键要素,从强化顶层设计、一体化协同推进、提升数字化产品能力和打造转型保障体系四个方面进行深入实践,探索出一条适合财务公司数字化转型的有效路径。
作者
王晓东
机构地区
一汽财务有限公司
出处
《国企管理》
2024年第7期108-109,共2页
China State-Owned Enterprise Management
关键词
财务公司
数字化转型
数字能力建设
分类号
F42 [经济管理—产业经济]
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