摘要
随着大数据、人工智能等新兴技术的快速发展,会计信息化系统建设成为许多大型公司财务转型的手段。对于大型公司而言,内部业务流程、信息系统建设等规范问题也更加复杂。本文以MN公司为案例公司进行研究,结合《企业会计信息化工作规范》文件内容,从业务流程、信息系统、人员管理等方面对MN公司开展会计信息化工作规范的执行情况进行探究,分析其工作规范的实施成效以及暴露出的弱点。最后针对性地提出相应的对策,希望能为其他企业提高会计信息化工作规范执行水平提供参考与借鉴。
出处
《中国管理信息化》
2024年第13期32-36,共5页
China Management Informationization
基金
江苏省社科联财经发展专项课题(19SCB-019)
扬州大学大学生创新创业训练计划项目(SXYJSCX202333)。