物流成本管理优化研究——以H制品加工厂为例

市场竞争压力随着经济变化不断增加,市场份额也进一步分化,中小企业面临的市场压力越来越大,在激烈竞争的市场环境下所占据的份额也不断变少。但是中小企业依旧是我国市场经济关键的构成部分,由于中小企业自身特色所带来的的限制和不足,面临的生存压力相当大。物流成本管理不但是中小企业生产经营的前提条件,还是业务运营的关键,是企业立足于市场的关键所在。但就当前的情况而言,大部分中小企业都很容易忽视物流成本管理,所以经常使企业投入的成本超过预期,生产效率不高,不利于企业长期稳定的发展。