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中层管理者如何挑战不可能?

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摘要 面对“不可完成的任务”,中层干部要善于通过向上沟通寻求支持、向下激励并与团队密切合作找到对策,再不折不扣去实施中层管理者几乎都遇到过领导布置的看似“不可能完成的任务”,面对这样的挑战,该如何应对?首先要辨别领导是故意布置高难度任务,意在给你施压或迫使你离职,还是培养你之前的考验。接下来,我们通过两个具体案例来探讨针对“不可能完成的任务”的应对策略。
作者 霍辉
机构地区 不详
出处 《光彩》 2024年第6期40-41,共2页 Brilliance
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