对钢铁企业资金精益管理的若干思考

现金流就像企业的“血液”一样,只有“血液”顺畅循环,企业才能健康发展。面对当前钢铁行业的严峻形势,钢铁企业要进一步提升资金精益管理,坚持有边际贡献的产量、有利润的销售收入、有现金流的利润,坚持“现金为王”,把“现金流比利润更重要”的理念植入企业全过程,提高资金管理使用效率,确保有充足健康的现金流,推动企业稳健可持续发展。通过重点对资金精益管理分析和探讨,为企业管理相关实践提供相应借鉴。