企业全面预算管理的数字化转型策略探究

数字时代的到来,对现代企业发出挑战的同时,也提供了机遇,企业一旦把握住机遇,将会迅速崛起,加大企业规模的扩张。全面预算管理一直被视为企业管理体系中重要的内容,根据企业过往经营数据,做出对往后一段时间的预算。全面预算管理具有全程性特点,随着企业运行进行全程监督与控制,避免企业在经营中出现状况。然而,传统的全面预算管理面对企业数据大规模增长的态势,会出现管理吃力的情况。因此,企业在全面预算管理数字化转型中,务必做好数字技术与全面预算管理的融合,借助数字技术为全面预算管理赋能,使其可以迅速处理大量数据,为企业经营带来良性作用。本文聚焦数字化转型的内涵,分析数字化转型对企业全面预算管理的影响因素,给出两者融合的有效策略,最终通过实例介绍全面预算管理在数字技术赋能下的使用策略。