经营利润全数字价值链应用管理的实践

依据目前公司各专业都有自己的管理系统和指标,但各系统数据和指标间未实现有效关联,无法直观反映公司的效益变化,提质增效的工作成效不够明显。为了从根本上改变现状,提高公司经济效益,应该通过经营利润全数字价值链管理,提升电力企业的竞争力,以实现公司长远发展。