摘要
牵头用人单位逐一分析新录用公务员的专业背景、工作经历和实践能力,指导制定“帮带培养三年行动”方案,明确用人单位班子成员与新录用公务员结成“帮扶对子”,通过签订结对帮带培养责任书、建立帮带考评机制等措施压实帮带责任。建立帮带领导与新录用公务员每月开展一次谈心谈话“指点迷津”、一次现场示范“手把手教”,帮带领导每周一次交办任务“放手压担”、一次工作点评“检查作业”,新录用公务员每月分享一次工作心得、每季度参加一次交流座谈、每年提交一份区情民意调研报告的“七个一”工作纪实清单,推动新录用公务员从思想上、能力上、业务上尽快进入角色、适应岗位、快速成长。
