摘要
进入高质量发展时期,众多出版企业坚持系统观念,依托新技术、新模式、新平台等,不断优化企业的生产经营结构,构建新发展格局。文章以少儿出版的实践与创新为观察,从精品生产体系建设、差异化竞争、运营机制优化、跨界融合等方面对出版企业的系统优化与重构进行探讨,认为应通过精品融合、创新驱动、整合资源、跨界融合等,进一步夯实专业化的内容生产,形成差异化的竞争优势,重构企业整体运营框架,塑造出版新质动能,形成聚变式发展。
出处
《中国出版》
北大核心
2024年第16期20-25,共6页
China Publishing Journal