摘要
A企业作为中国领先的面包及烘焙食品生产企业,随着市场竞争的加剧和消费者需求的多样化,其存货管理的有效性直接影响着企业的运营效率和成本控制。然而,A企业存货管理思路不清晰、缺乏有效的内控制度、员工工作能力不足等问题导致产品浪费、销售损失和顾客满意度下降。因此,文章旨在深入分析A企业存货管理的现状和存在的问题,通过探讨存货管理的理论基础及其目标,评估企业在存货的储存、采购和销售管理中的效率和效果。研究将识别和剖析影响存货管理的主要问题并提出解决对策,以期帮助企业建立更为完善的存货管理制度,选择与企业发展相适应的管理模式,并通过员工培训和考核激励机制的建立来提高存货管理效率,减少库存积压,从而提升A企业的整体运营效益和市场竞争力。
出处
《管理学家》
2024年第16期67-69,共3页
Master Management