破坏性文化是如何形成的

01战略即文化,文化即战略现在有一个有趣的想法:文化和战略可能是可相互替代的,并且它们有着非常相似的功能,它们甚至可能几乎完全相同。想象一下,如果卡尔·维克(美国组织理论家、心理学家)把他丰富的想象力用在使命、愿景、目的、目标、策略上会发生什么呢?文化是一个空白的、一个备受尊重的、空洞的鸽子笼,经济学家把它称为“品味”并敬而远之,大多数哲学家忽略了它。