摘要
泸州工行加快推进改革试点工作,围绕“店、群、网”把握网点定位,聚焦“融、合、通”深化运营改革,面向“量、本、效”提升竞争能力,深入实践、探索、总结、优化,努力走出一条网点竞争力锻造和提升的可持续、可复制的路径。中国工商银行四川泸州分行是总行确定的网点运营改革三家试点二级分行之一,下辖28家网点、数量最多。2023年10月以来,在总省行的指导下,泸州工行加快推进改革试点工作,围绕“店、群、网”把握网点定位,聚焦“融、合、通”深化运营改革,面向“量、本、效”提升竞争能力,深入实践、探索、总结、优化,努力走出一条网点竞争力锻造和提升的可持续、可复制的路径。
出处
《现代商业银行》
2024年第8期38-41,共4页
Modern Commercial Banking