任鑫苗: 把脉脑腰腿,施治企业病

企业年度经营规划不清晰——切中要点,提出“千斤重担人人挑、各个头上有指标”的目标.管理;企业运营流程和节点失控——抽丝剥茧,将从接单到出货的45天周期缩短到30天,整体作业效率提升33%;生产车间现场混乱,生产效率低下一从点、线、面、体四个维度,让厂房.面积利用率提升21%,物流搬运距离缩短32%。以上就是宁波市汇成企业管理咨询有限公司(以下简称汇成)独特的“脑、腰、腿”三部式年度经营规划与管理规范提升方案。