EPC项目管理模式应用存在的问题及其对策

随着建筑行业的发展,为了更好地满足现阶段建筑工程项目的管理需求,提升项目的经济效益,EPC项目管理模式的应用成为提升项目管理水平、降低项目管理风险的重要途径。然而,大部分EPC项目普遍存在施工周期长、资金投入大的特点,给项目管理工作的开展带来了一定的困难。基于此,文章探究了EPC项目管理模式的形式、特征和优势,列举了EPC项目管理模式应用存在的问题并提出了相应的对策。研究发现,管理人员需要进一步掌握EPC项目的特点,从而对其管理模式存在的困难进行分析,提出有效的解决措施,以推动EPC项目管理水平的全面提升。