财务共享模式下业财融合发展研究——以A国有能源集团为例

当前,集团型企业规模日益壮大,传统财务系统出现管理滞后、效率低下等问题,企业迫切需要构建一套标准化、制度化并能够统一高效处理会计信息的财务信息系统,帮助企业实现财务数字化转型,业财融合为企业财务数字化转型提供了方向。本文在分析财务共享与业财融合关系的基础上,对A国有能源集团基于财务共享平台下的业财融合模式进行研究,分析A国有集团业财融合实施过程以及实施效果,发现集团逐渐推动业财融合过程中出现缺乏财务战略导向性、财务信息共享稳定性较低、存在财务风险等问题。根据集团业财融合模式现有问题,提出完善财务系统战略管理体系、增强财务信息共享稳定性、加强财务风险防范和人才培养等建议。