摘要
随着信息技术的快速发展和数字化转型的深入推进,城投公司全面预算管理工作正面临着新的机遇与挑战。城投公司在全面推进预算管理的数字化转型过程中,聚焦于构建高效的数字化预算管理体系。通过制定个性化的培训计划、结合内外部培训资源,有效提升员工的数字化素养和操作技能。同时积极引进和培养具备数字化技能和思维的管理团队和技术人才,为数字化转型提供了有力的人才和技术支撑。数字化转型不仅提高了预算管理工作的效率和准确性,还为公司的稳健发展奠定了坚实基础。
出处
《财会学习》
2024年第23期73-75,共3页
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