中小企业人力资源管理困境及其对策探讨——以潍坊市为例

中小企业作为我国国民经济的重要组成部分,在稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险等方面发挥着举足轻重的作用。然而,由于中小企业普遍规模小、抗风险能力弱、人力资源流动性大、对外部经济环境变化比较敏感,其人力资源管理难以发挥应有的作用,制约了中小企业的高质量发展。本文以潍坊市为例,通过调研发现,中小企业在人力资源管理上存在理念落后、制度不完善、招聘培训不科学、绩效考核机制不健全、薪酬激励缺乏活力和企业文化建设滞后等问题。为应对这些挑战,本文建议,中小企业应尽快转变人力资源管理理念,提高招聘、培训环节的管理水平,建立科学、系统的绩效考核制度,完善薪酬激励机制,加强企业文化建设。同时,政府也应加强公共服务和政策扶持,促进中小企业的高质量发展。