摘要
在新时期的商业环境下,私募股权行业的竞争主要是人才竞争,如何运用先进的人力资源手段吸引并留住优秀人才,是私募股权企业提升核心竞争力的重要课题。为此,本文深入分析了新时期私募股权企业薪酬管理存在的薪酬导向不明确、薪酬结构不合理、薪酬与绩效考核不匹配以及薪酬形式单一等问题,并针对这些问题提出了相应的解决策略,旨在为私募股权企业提供实用的薪酬管理优化思路,以促进企业的高质量发展。
出处
《企业改革与管理》
2024年第11期96-98,共3页
Enterprise Reform and Management