平衡计分卡与作业成本法在企业预算管理中的应用——以L公司为例

预算管理是当前企业广泛运用的一项管理工具,特别是在绩效评价管理方面,更是企业不可或缺的一个重要手段。预算的核心功能是资源配置,资源配置是否恰当,不仅关系企业的盈利水平,还是企业竞争能力的充分体现。本文以L公司为例,分析了预算在企业实务中运用的状况,并提出了将平衡计分卡和作业成本法引入预算程序的建议,以期有效解决企业实务中预算功能不足的问题,使预算管理在企业管理中真正发挥其重要作用。