成本领先战略中的经营财务管理体系构建路径探究——以孤东采油厂财务管理转型实践为例

对于石油、煤炭等能源开采行业而言,成本领先战略是其一项基本经营战略,通过强化经营财务管理、业财融合提质提速提效降本,可以增强其“低成本”核心竞争力。本文结合孤东采油厂财务管理转型实践,提出了“153”经营财务管理体系,即锚定1个成本领先目标(“十四五”时期末盈亏平衡点降至45美元/桶),夯实深化“三大计划全面预算”等5项管理,有效提升经营财务“3力”,即财务决策支撑力、经营创效引领力、资本运营拓展力,以供相关企业实施财务管理转型提供参考借鉴。