跨越新周期 共赢新未来

Crossing thenew cycle for win win a new future

为了应对当前发展环境,万家乐深知唯有强化品牌定位,推进运营配称改革;聚焦产品领先,打造差异化优势;深化市场渠道变革,构建营、销、服能力,三力协同,才能不断突破,有所作为。为了构建核心竞争力,万家乐提出了核心产品创新之变、品牌营销升级之变、销售模式转型之变、组织治理重塑之变、管理运营效能之变、企业文化革新之变六大变革,推动万家乐的转型升级。