摘要
随着大数据时代到来,我国出台一系列文件促进企业数字经济的发展,制造业企业顺应时代和国家政策激励进入数字化转型道路。然而面对数字化转型概念不清晰、路径实施问题频出,市场竞争压力增大等困境,我国制造业企业数字化转型举步维艰。海尔智家自2012年开展数字化转型以来,逐渐成为我国数字化转型企业的典范。本文以海尔为案例基础,基于组织变革理论对海尔数字化转型路径进行分析,总结海尔数字化转型成果,为企业数字化转型提供借鉴意义。
出处
《现代商业》
2024年第15期77-80,共4页
Modern Business