摘要
2024年以来,国网山东电力邹城市供电公司针对横向专业壁垒、纵向执行低效等影响公司整体运营质效的突出问题,明确思路、优化提升,系统建立组织构架,创新实施横向、纵向“双擎”驱动高效运营体系,全力推动公司高质量发展。国网山东省电力公司邹城市供电公司(以下简称“邹城市供电公司”)基于“双擎”驱动的运营管理体系,优化了“交叉点”,消除了“梗阻点”,促进了专业部门之间的横向协同、名层级的纵向贯通,推动公司人、财、物管理体系更完善、运营更高效、服务更优质。
出处
《中国电力企业管理》
2024年第20期40-41,共2页
China Power Enterprise Management