摘要
在全球经济和高科技持续发展下,传统的制造企业的工厂生产模式正在逐步发生变化。对制造企业来说,必须不断提升自己的竞争能力,保证可持续发展,同时,把自己的发展策略转移到客户需求层面,继续探索产品的定制化,让供应链尽量缩短,从而推动公司的资金和规模不断扩大。其中,通过对财务成本精细化管理的有效实施,可以使企业的产品成本最大限度地降低,从而达到利润最大化。本文将制造企业财务成本管理的特点和精细化管理的优点相结合,分析目前新型制造企业财务成本精细化管理的主要特点和原则,提出优化财务成本精细化管理的几个措施,期望为从事财务管理工作人员提供借鉴。
