电力施工企业实施成本精益化管理途径分析

随着电力行业改革的不断深入,电力施工企业需要优化成本管控模式,实施成本精益化管理,以适应电力行业改革的需要及市场经济发展的整体布局。然而,电力施工企业在精益化管理实施过程中存在一些困难,制约了企业的发展。本文分析电力施工企业在成本精益化管理方面存在的问题,提出应对举措,旨在帮助电力施工企业加强成本管理、降低电力商品价格,满足国家经济发展的需要,认清电力行业整体发展的趋势,转变经营思路,实现成本管控由粗放型管理向集约化管理的转型,提升成本精益化管理水平。