摘要
全员劳动生产率是考核企业经济活动的一项重要指标,是反映企业健康发展质量、经营效益是否合理的一个综合判定指标。劳动生产率的高低也是衡量经营者管理水平、职工生产技术水平的标准。建筑企业要想在行业内生存,就要明确平均全员劳动生产率,为实现企业高质量发展,必须提高全员劳动生产率。基于此,文章通过分析研究建筑业单位工程全周期平均从业人员动态管控模型,探讨对全员劳动生产率实施动态管理的措施,以期建立一套适合建筑企业项目人员配置的应用模型,为相关建筑单位和管理人员提供参考。
出处
《管理学家》
2024年第17期36-39,共4页
Master Management