传统财务到开放协同财务转变路径研究——以某军工企业的实践应用为例

本文旨在通过探讨军工行业财务管理模式从传统财务到开放协同财务的转变路径,提高企业的财务管理效能和业务协同能力,以适应信息化时代和军工行业政策的要求。本文从传统财务管理模式入手,以C公司为例,剖析了传统财务中存在的问题,提出了理念变革、组织变革、机制变革和手段变革等应对举措,从而促进企业的高质量和可持续发展。