基于数据决策系统的医疗服务项目成本核算实践——以Z医院为例

在公立医院高质量发展的新时代背景下,如何合理利用成本核算结果提高医院运营管理效率是实现卫生健康领域管理创新的重要任务,而传统成本核算局限于科室成本,难以发挥决策辅助作用。基于此,Z医院开发数据决策系统,试点开展医疗服务项目成本核算工作,利用作业成本法、标准成本法等方法,从前期数据整理、作业库建立、直接成本数据采集、间接成本分摊、成本计算五方面构建医疗服务项目成本核算体系,为公立医院推进开展医疗服务项目成本核算、病种成本核算以及DRG成本核算提供经验借鉴。