摘要
本文旨在探讨物业管理企业财务管理工作的现状,以及提出优化策略以提高效率、降低成本、提升服务质量,从而实现更可持续的物业管理。物业管理企业在现代城市发展中扮演着关键角色,其财务管理工作直接影响居民的生活质量。本文分析了当前物业管理企业在预算编制、资金管理、成本控制和收入管理方面的现状问题,随后,提出了精细化预算编制、高效的资金管理、成本控制体系和收入最大化等策略,以帮助企业提高绩效,实现更有效的资源管理和更可持续的社区管理。
出处
《首席财务官》
2024年第14期37-39,共3页
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