精细化管理视域下装备制造业企业成本管理困境与对策

装备制造业企业高质量发展对加快建设制造强国、质量强国意义重大。在全面推进数字化、数智化的进程中对装备制造业企业的成本管理质量提出了新的挑战。本文基于精细化管理这一理论视角,探讨了传统装备制造业企业及其在数字化转型进程中所面临的成本管理困境。随后,提出了针对这些困境的对策,传统装备制造业企业,可以实施精益生产理念、实行定制化生产与供应链优化等措施;对于数字化转型背景下的装备制造业企业,应注重实施精细化投资规划、建立完善的信息安全管理体系、推进技术迭代和沉淀、采取差异化竞争手段以及建立数智化供应链网络体系等措施。