摘要
数字技术的快速发展深刻改变了企业发展模式,具体表现为组织模式发生变革、个体价值迅速提升、数据成为重要资源。数字技术赋能企业人力资源管理创新具有重要的现实意义:有利于提高管理效能,体现决策智慧;有利于赋能人才成长,推动组织繁荣;有利于强化组织韧性,增强竞争优势。因此,本文提出以下实践路径:战略引领,顶层设计,绘制人力资源管理数字化蓝图;精准选型,平台建设,打造人力资源管理数字化基石;流程重塑,制度革新,提升人力资源管理数字化效能;育才筑基,文化引领,构建人力资源管理数字化生态。
出处
《老字号品牌营销》
2024年第17期132-134,共3页
China Time-honored Brand