摘要
近年来,建筑行业面临巨大挑战,企业如何在项目层面上采取措施实现降本增效成为广泛关注的问题。论文以施工项目成本管理为主要研究对象,以S企业W项目为例,分析此前项目成本管理中存在的问题,使用目标作业成本法对W项目成本管理进行研究,实施结果发现目标作业成本法可有效提高项目成本核算的准确度,增强成本考核评价的科学性,还可以针对非增值作业提前优化施工设计方案,达到成本合理管控的目的。论文最后结合项目实施经验对此前存在的成本管理问题提出对应的改进建议,为同行业其他企业项目提供切实应用参考。
出处
《中小企业管理与科技》
2024年第14期142-145,共4页
Management & Technology of SME