全面预算管理在K公司的应用与思考

受经济下行趋势的影响,企业面临的经济压力越来越大。全面预算管理作为企业普遍推行并行之有效的一种经营管理工具,在企业经营管控工作中起着重要的作用。通过实施全面预算管理,可明确并量化企业的经营目标、规范企业的内控管理、明确各级责权及考核依据,从而提升企业的整体管理水平和核心竞争力。基于此,本文以K公司为例,主要介绍K公司应用全面预算管理的总体设计、应用全面预算管理的过程以及取得的成效,以期为其他企业推行全面预算管理提供借鉴。