基于企业运营管控向集团管控战略优化下的安全管理模式思考

随着企业的发展壮大,新产业的不断扩张,原来“工厂式”管理模式已经不能满足企业的快速发展要求,从运营管控向战略管控模式转变,对于企业发展来说是大势所趋。公司涉及多个异地子公司和业务领域,既有传统业务,也有发展的新产业,安全风险交织叠加,需要对各个业务领域的安全风险进行全面评估和分析,制定针对性的防范措施,确保公司运营的安全稳定。安全管理作为重要的职能业务,如何顺应企业发展的变化,从运营管控模式下的安全管理转向战略管控模式的安全管理,更好地起到战略引领作用,是当前企业面临的挑战。