以激励与约束并重为核心的公立医院绩效管理创新路径

近年来,公立医院的运营环境与管理框架正经历着深刻的变革,新医改政策的深入推进使其步入了一个充满挑战与机遇的关键时期。在这一背景下,医院面临收入增长放缓、利润空间受压缩的双重压力,同时,人力资源、资金运营及能耗等成本则持续攀升。在此背景下,预算绩效管理的战略地位愈发凸显,通过激励机制的正向引导与约束机制的负向约束相结合,持续推动预算管理与绩效考核的深度融合与一体化发展。此举不仅能够激发员工的积极性与创造力,促进医疗技术与服务质量的双重提升,还能有效遏制资源浪费与低效现象,确保医院在有限的资源条件下,提供更加优质、高效、可及的医疗服务,进而实现医院管理的科学化、精细化与现代化转型,为公立医院的长远健康发展奠定坚实基础。本文首先阐述了公立医院预算绩效管理的内涵和重要性,其次分析了激励与约束在公立医院绩效管理中的作用,最后以激励与约束并重为核心的公立医院绩效管理创新提出了意见和建议。