摘要
国家卫生健康委员会、国家中医药管理局颁布《关于加强公立医院运营管理的指导意见》要求,明确运营管理重点任务,加强财务管理,发挥财务管理服务、保障和管控作用。加强临床、医技、医辅等业务科室运营指导,探索建立运营助理团队,常态化关注科室运营发展情况,有效指导医疗业务科室提升运营效益。邯郸市中心医院是邯郸市一所三级甲等综合医院,医院财务科最初开始设置科室核算会计岗位,其主要职责为科室绩效奖励的核算和发放,为落实各项政策要求,同时符合医院实际发展的需要,在科室核算会计岗位的基础上,多方学习先进医院运营管理经验,强化运营管理精细化,充分结合财务人员专业特点,有效实现会计人员的业财融合,探索建立起具有医院自身特色的运营助理团队——科室财务核算专员,以促进内涵建设,提升运营管理效率,助力医院高质量发展。
出处
《中国经贸》
2024年第26期186-188,共3页
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